原中国社会科学院副院长刘吉:“上海本土企业高管胆子太小,根本出不了大企业家。”还有一位哈佛大学的校长,在他的墙壁上挂着一块金属板,上面画了一只乌龟,旁边写着:“注意这只乌龟,它只有把脖子伸出来才能前进。”毫无疑问,乌龟伸出脖子是一种冒险行为,缩在它那坚硬的壳里才是最安全的。可是,不伸出头来就无法前进,不伸出头来就无法吃到食物,那么它最后只有死路一条。  

 
  原中国社会科学院副院长、中欧国际工商学院名誉院长刘吉:“要成为企业家,天赋很重要,要有高智商、高情商,还要有高胆商,上海本土企业高管胆子太小,根本出不了大企业家。”原中国社会科学院副院长、中欧国际工商学院名誉院长刘吉日前在出席“建设创新型企业主体论坛”时非常激动地表示,这也是为什么上海外资企业往往能够更加如鱼得水的重要原因。谭小芳老师的独家观点却有些许个性——在企业内部,越是基层领导越要提升“智商”;中层要提升“情商”;而高层则应重在提升“胆商”。 
 
  著名企管专家谭小芳老师认为,“胆商”的含义,就在于有胆识,有胆有谋,还要有成就企业家胆识的环境。也许刘吉想说,上海的文化表面开放,实际很保守,这跟长期形成的文化和性格有关,他真正想表达的,仍然是国企领导人的选拔机制,这才是“创新的最大阻力”。下面,我们看看胆商过人的商界案例吧—— 
 
  一、和田一夫 
 
  国际零售巨头八佰伴前总裁和田一夫,原来是一家蔬菜店的老板,曾是全世界商家景仰的英雄。1997年,快速扩张的日本八佰伴的意外破产使他一贫如洗。但年逾古稀的和田一夫痛定思痛后,又开始了重新创业,在南京的一次会议上,和田先生强调说,市场发展就是不断创新和淘汰的过程,只有永远保持活力、持续创新的企业家和企业,才能坚强的生存下去。 
 
  二、浙商群体 
 
  浙商群体,象娃哈哈的宗庆后、青春宝的冯根生、德力西的胡存中、正泰的南存辉等等。他们原本都没读过多少书,但一个个都能把所在企业引领到所属行业主导地位,除了对市场敏锐、悟性外,还与他们的魄力、坚持和韧性有关。笔者了解到,他们创业时,周围的舆论和环境远没现在宽松,面对今后的未知和前景的莫测使得他们顾不上个人利益的得失,因此,他们完全是凭着没有退路,背水一战的胆量而最终成就事业,造就辉煌! 
 
  这几年,谭小芳老师因为讲课和咨询项目的缘故,经常在外出差,耳闻目睹的很多事情感觉也蛮有趣,就象上海、北京等一些大城市,许多人拼命读书、拼命考证的目的,是希望找到好工作,好饭碗,拥有高额的薪水和舒适的环境,在一张张充满朝气、激情洋溢的脸上,全然没有打算给自己造饭碗的豪气。 
 
   学士、硕士、博士,一个个出来,都热衷于去给别人打工,尤其是给那些没读过几年书的集团老板鞍前马后使唤而乐此不疲。他们意识中没有创业的冲动,因为害怕失败和风险,因而胆量不足。记得民间则流传这样一个成功之道:一胆二力三功夫。即第一是胆量,第二是力量,第三才是功夫(科学管理或专业技术)。这是创业时期的方法排序。谭小芳老师了解到,许多知识分子抱怨脑体倒挂,说不三不四的人发了财,言语中满是不平和愤慨,现在看来其实也不应有非议,为什么呢?在你安逸、稳定的环境里别人承担风险、忍受辛苦,他赚钱也是应该的,而你不敢冒风险,老只是指点江山,隔岸观火,瞻前顾后,难道机会和幸运会走进你吗?成功者有时并不是靠专业严谨的知识和训练有素的功夫塑造起来的。比如,在昨天《资本与商业模式的力量》课堂上,有两家企业的学员讲述了他们企业的故事: 
 
  一家在美国上市的公司高管说目前他们公司资金很紧张。当时预计上市价格为20美元,可上市后的最高价格不到10美元,现在每股只有2美元多。公司在资本市场融到的资金只有3亿多元人民币,在投入一些新的项目后,公司现在资金非常、非常吃紧!虽然短短几句话,已经为我们勾勒出了一个老板跌宕起伏的人生轨迹,决非一般人能够理解和承受。 
 
  另外一家企业说自己“不差钱”,现在现金就有五、六千万,只是希望通过专业机构的资产评估后,让政府主导的投资公司入股他们的公司。看着这位老板的神闲和气定,谭小芳不禁想起了他创业阶段的一段经历(几年前我给他的企业做内训时他和我讲的):公司很小的时候,他就敢去和三峡公司谈供货事宜,结果还真把三峡公司的甲方说服了,对方答应两个月内派专家到他的企业现场考察,合格的话就容许他投标。 
 
  回到企业后他既兴奋又害怕!兴奋的是这无疑是一个企业迅速成长的机会,害怕的是他的企业很小,连一个像样的标准厂房都没有!怎么办?!豪赌一把!他下定决心,借了300万元,高价在自己企业的周围租下地皮并和施工方签订合同,要求两个月内把厂房建好,并立即投资上马一条生产线!……两个月后三峡工程的专家对他们的厂房非常满意,最后顺利签订了合同! 
 
  创业是有风险的,这话谁都懂。据发达国家创业数据统计:每年都有上百万家新企业诞生,35%的新企业在当年就失败了,活过5年的只有30%,生存10年的仅为10%.同时,导致创业失败的原因前三位分别是市场(27%)、管理(24%)和技术(12%)。中国创业数据统计结果也显示:中国创业企业的失败率高达70%以上。七成企业活不过一年,平均企业寿命不足3年。对于有心创业的人来说,不管你出身高贵还是出身低贱以及过去职位高低,成就大小,其实都不重要。重要的是,把握自己的命运要有受苦受累的思想准备,要清楚的明白,当你离开原本相对安定的生活,去一个变幻莫测的新市场,这一行动本身是需要冒险精神的。而一旦操作不慎、陷入困境的时候,更需要一种顽强的开拓精神,美国的诞生,与一群新移民艰苦奋斗的习性和进取的愿望是离不开的,他们亢奋的状态使他们必须在什么都没有的情况下为生存而努力,靠自己的双手开拓市场,养活自己,期间,也许没有任何机构和个人来为他们提供现成的东西,他们有的只有高涨的激情和亢奋的状态,通过坚持和开拓,最终达到了事业的高潮。 
 
  世上每一个有好运的地方,都存在着风险。风险和利益并存。改变的结局只有两种:成功或者失败。倘若成功,我们得到的是梦寐以求的东西和“提着的心终于又回到肚子里”的欣慰;而失败则不过是孤注一掷后的无奈,外加上“此路不通”的经验教训。不是每一次改变都能带来成功的结果,但每一次成功都是改变的结果。成功往往需要孤注一掷的勇气,有勇气的人才能享受成功的光荣。 (www.xuexiai.com)
 
  1965年,美国波音公司准备斥巨资研制波音747宽体客机。在决策会上,一位董事说:“一旦发现情况不妙,我们还可以放弃这项计划。”董事长威廉。艾伦强硬地说:“放弃?如果波音公司说我们将制造这种飞机,那么我们就得制造这种飞机,哪怕把整个公司的资金都耗尽。”研制过程中,一位来访者问艾伦:“如果研制出来的第一架飞机刚起飞就坠毁了,你该怎么办呢?”艾伦沉思了一会,幽默地说:“我宁愿谈点儿令人高兴的事,比如发生一场核战争。”艾伦的话意味深长:自己投入几乎全部财力研制的飞机刚起飞就坠毁的可能性是存在的,就像发生核战争的可能性存在一样。难道因为有发生核战争的可能而终日生活在恐惧中吗?不为可能的风险而恐惧,正是成功人士挑战风险的秘诀。 
 
  总之,继智商、情商之后,“胆商”开始成为人才市场招聘的新要求。无论是什么时代,没有敢于承担风险的胆略,任何时候都成不了气候。而大凡成功的商人、政客,都是具有非凡胆略和魄力的。无论作为创业者、企业家或任何一个想要在事业上有所成就的人,都离不开三商能力,即智商、情商和胆商。而在今天,胆商更显示出其特有的作用,胆商就是胆识能力,即挑战、竞争和冒险的能力。对于一个想成就一番事业的人来说,胆识的作用是不可替代的,甚至是起决定性作用的。所以,创业,就要胆大!前怕狼后怕虎你永远不要想创业成功! 
 
  创业是有风险的,这话谁都懂。据发达国家创业数据统计:每年都有上百万家新企业诞生,35%的新企业在当年就失败了,活过5年的只有30%,生存10年的仅为10%.同时,导致创业失败的原因前三位分别是市场(27%)、管理(24%)和技术(12%)。中国创业数据统计结果也显示:中国创业企业的失败率高达70%以上。七成企业活不过一年,平均企业寿命不足3年。对于有心创业的人来说,不管你出身高贵还是出身低贱以及过去职位高低,成就大小,其实都不重要。重要的是,把握自己的命运要有受苦受累的思想准备,要清楚的明白,当你离开原本相对安定的生活,去一个变幻莫测的新市场,这一行动本身是需要冒险精神的。而一旦操作不慎、陷入困境的时候,更需要一种顽强的开拓精神,美国的诞生,与一群新移民艰苦奋斗的习性和进取的愿望是离不开的,他们亢奋的状态使他们必须在什么都没有的情况下为生存而努力,靠自己的双手开拓市场,养活自己,期间,也许没有任何机构和个人来为他们提供现成的东西,他们有的只有高涨的激情和亢奋的状态,通过坚持和开拓,最终达到了事业的高潮。 
 
  世上每一个有好运的地方,都存在着风险。风险和利益并存。改变的结局只有两种:成功或者失败。倘若成功,我们得到的是梦寐以求的东西和“提着的心终于又回到肚子里”的欣慰;而失败则不过是孤注一掷后的无奈,外加上“此路不通”的经验教训。不是每一次改变都能带来成功的结果,但每一次成功都是改变的结果。成功往往需要孤注一掷的勇气,有勇气的人才能享受成功的光荣。 
 
  1965年,美国波音公司准备斥巨资研制波音747宽体客机。在决策会上,一位董事说:“一旦发现情况不妙,我们还可以放弃这项计划。”董事长威廉。艾伦强硬地说:“放弃?如果波音公司说我们将制造这种飞机,那么我们就得制造这种飞机,哪怕把整个公司的资金都耗尽。”研制过程中,一位来访者问艾伦:“如果研制出来的第一架飞机刚起飞就坠毁了,你该怎么办呢?”艾伦沉思了一会,幽默地说:“我宁愿谈点儿令人高兴的事,比如发生一场核战争。”艾伦的话意味深长:自己投入几乎全部财力研制的飞机刚起飞就坠毁的可能性是存在的,就像发生核战争的可能性存在一样。难道因为有发生核战争的可能而终日生活在恐惧中吗?不为可能的风险而恐惧,正是成功人士挑战风险的秘诀。 
 
  总之,继智商、情商之后,“胆商”开始成为人才市场招聘的新要求。无论是什么时代,没有敢于承担风险的胆略,任何时候都成不了气候。而大凡成功的商人、政客,都是具有非凡胆略和魄力的。无论作为创业者、企业家或任何一个想要在事业上有所成就的人,都离不开三商能力,即智商、情商和胆商。而在今天,胆商更显示出其特有的作用,胆商就是胆识能力,即挑战、竞争和冒险的能力。对于一个想成就一番事业的人来说,胆识的作用是不可替代的,甚至是起决定性作用的。所以,创业,就要胆大!前怕狼后怕虎你永远不要想创业成功!