有人常说「为什么我都碰不到机会?」但各式各样的机会其实就存在于我们四周,只端看我们有没有足够的察觉能力去发现它,进而采取行动。

  如果今天上班主管告诉你,午休时间走到离公司两条街外的地方有钱可以拿,你的反应会是?我想多数人的第一个反应是「多少钱?」然后接着问「为什么?」。
 
  当公司交办给你一个项目任务,或你发现一个即将蓬勃发展的新趋势时,你的反应会是?你会马上采取行动吗?还是先推辞、先忽视再说。其实,重点不在于多少钱,上述情境的钱代表的是一个机会,有人常说「为什么我都碰不到机会?」但各式各样的机会其实就存在于我们四周,只端看我们有没有足够的察觉能力去发现它,进而采取行动。
 
  「去做又不一定会成功!那么拚做什么?」这是大家都很熟悉的一句话,当一个人在某个领域刻苦勤劳时,周遭总是不乏这样的声音,长久下来大家也就接受了,认为成功者之所以会成功是因为环境好、运气好,甚至你也能立刻在脑海里想出数个勤劳工作却没成功的例子。如同前段所说情境,当你选择去两条街外时你可能拿到很少的钱,甚至可能拿不到钱,但可以保证的你不去绝对拿不到钱;的确行动不一定会成功,但不行动绝对不会成功。
 
胆商最重要
 
  最近中国电子商务龙头阿里巴巴在美国上市震撼了全世界。6年前我开始关注阿里巴巴的发展,开始去研究学习马云的经营理念,身兼创办人与董事长的马云,在短短15年间将公司带领到现在的荣盛,单单他一家公司的上市价值就相当于2014年150家新上市公司的综合市值,这绝对是一个商业上成功者的例子。
 
  但跟您分享这篇的重点在于,马云出身简朴,第一份工作的薪资是一个月美金20元,从原本一位平凡的英文老师,历经15年的时间成为最新的中国首富,他是如何做到的?他看到机会并且采取行动,从一个连年亏损的翻译社,到为企业制作网页的中国黄页,最后抓紧网络兴起创立了阿里巴巴,这个过程并非一帆风顺,但唯一不缺的是行动。
 
  我从他的身上发现了很多激励和管理的原则。
 
  最让我敬佩的是他坚持不学习如何使用计算机,身为电子商务公司的最高领 导人,却对计算机一窍不通,这是因为他要成为公司最后的质量把关者,如果他在操作时不知道该怎么做或者找不到搜寻的产品,代表系统不够简单直观。他也证明了 专心做一件事的重要,一个团队的成功在于每个人都能各司其职,在各自的位子上发挥最大的功能;
 
  在某次访谈中主持人问到:
不冒险最危险
 
  「从你1999年创办阿里巴巴到现在十多年了,你觉得自己在几个关键的地方没有犯错,你说的关键地方指的是什么?」
 
  「关键地方是我们从第一天开始就清楚自己的使命,就是帮助小企业成长发展,还有,关键地方是我们这家公司从第一天到现在都坚持着,我们没有抛弃自己的理想主义。」马云回答。
 
  身为管理者的价值并不是技术过人,不是背景关系强大,而是心中有个强烈的使命,这个使命足以感动并影响身边的伙伴一起努力完成目标。
 
  马云在2010年的一次访谈中被问到「你是个聪明的人吗?」他微笑说道「世界上几乎每一个人都是聪明的,很多人是因为聪明反被聪明误。」马云说他很厌恶花大量时间认真工作的人,他说太认真工作的人就不会有创意跟梦想,聪明的人应该是不断想办法,更快的行动把自己的工作完成,留些时间做自己喜欢的事。努力是不可或缺的但不是唯一,用对方法采取正确的行动才是重点。而只有那些胆商高的人才会有勇气去行动,因数行动就意味着成功或失败,有胆商的人不会担心这个担心那个,而是做!
 
  成功的定义很多,每个人对成功的定义也不同,想要成功其实没有想象中那么困难,如果还没发掘出自己的亮点,可以先从每天的小事情中取得成功,找到自己的特长去强化它、表现它,设定一个目标把它完成就是成功。
 
  聪明只是让你有足够的敏锐度在市场上察觉机会,但如果发现了机会却没有行动,那结果跟没有想法的人是一样的。胆商就是这种敢做敢为的行动力,再聪明没有胆量去行动也都是空。
 
  如果聪明不成功的关键因素,那什么才是呢?俗语说一命二运三风水四读书五积德,某个长辈则告诉我「六冒险七转念」。没有哪位成功人士不是历经过多次的冒险而脱颖而出呢?这让人联想到最近Nike的一篇广告「不冒险最危险」,您还因为恐惧而迟迟没有行动吗?
 
  想要成功,聪明不是最重要的,能坚持自己的理想,采取大量的行动,这比你是否具有聪明才智更来的重要。这就是为什么有句话叫做有有智方有识才可成就伟业,就是说有智慧还有一胆识两者缺一不可。