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  马化腾最喜欢对其的一句总结是“他选择的是学习最佳案例,然后再超越他们。”
  简单回顾了小马哥的成长经历、大学经历、工作经历三个阶段: 阶段一:成长经历,1971年10月出生于广东潮阳(现在的互联网大佬大都是那一时期出生的) 学习态度踏实专注:海南对于马化腾的影响也是很大的,在风光旖旎的海南,童年与少年时期的马化腾最大的兴趣就是与漫天的星星交流,这使得马化腾对天文的兴趣与日骤增。
  
  初三、高一期间,在哀求父母为自己购买第一个天文望远镜未果后,他在自己的日记中记载,“如果不给我买的话,可能扼杀了一个天文学家。”结果后来偷看了他日记的父母让他如愿以偿,尽管那一部望远镜相当于他父母两个月的工资。马化腾学生时代成绩就非常优秀,学生时代的他甚至和别人比赛过背诵圆周率。 懂事的时候见证了深圳大背景创造了“时间就是金钱,效率就是生命”的务实氛围:我是1984年读初二时来到深圳的,当时深圳刚开放三四年左右,那时候上海宾馆就是郊区了,现在的南山区就算是另外一个城市了;这时候深圳的口号是“时间就是金钱,效率就是生命”,当时在国内很多领域思想没有解放的条件下,听到这种话真的很震惊,金钱是可以拿来做口号,以前哪敢这么提。
  那时候刚好是国贸大厦在建,所谓的深圳速度,三天一层楼,就在我们家附近,我们看着它(建)起来。深圳确实是改革开放先驱。 大学环境——深圳大学在深圳改革开放的环境下,务实的环境包围大学:深圳大学在国内只是一所普普通通的大学,但是身处深圳特区,发展速度相当惊人。深圳大学受到改革开放思想影响,学校里实用主义思潮也是比较浓厚的。 工作经历——实用性这个本能,在工作中继续加强了5年,他的视野已经看到了一个潮流中的企业的兴旺是怎样的、然后被替代; 润迅公司成立于1990年。初期主要经营传呼业,20世纪90年代初,对传呼业来说是一个特殊的时代,从事这一行的企业一般都有相关的背景。(www.xuexiai.com)
  由于相对垄断,中国最早的一批寻呼企业过的简直就是天堂般的日子。在润讯这个以市场为主导的公司工作的经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐。 理解:环境我们无法复制,但学习的专注踏实态度可以、对自己将要生活的意义要认真思考;这就类似我们分析一家公司,具备成功的希望,成为的种子选手(2014.6.28日晚我在和胡正华总结我交易模型分类的时候,他听完我讲趋势板块抢钱利润后,给的一个名字,看着花草成长是我的爱好,我喜欢这个名字,种子象征成为一个时代趋势的前奏);待会再详细些总结这次有意义的总结; 马化腾就是一颗种子选手,在土壤里,在开会结果之前你发现不了他;
  创业经历: 20世纪90年代,也就是马化腾刚刚毕业当时的即时通讯传呼机开始吸引中国人民,用户开始产生粘性,叠加垄断;5年的风光,5年的萧条到消失;马化腾从润迅中看到了大的时代利润,同时也看到了时代利润的终结;(他的经历,也就是我要复盘的案例;这样回顾,感觉小马哥真幸运,但你想下,当时和他一起毕业的人不少吧,和他一样进入润迅的不少吧,但抓住接下来即时通讯下一个时代的却少,这关键还是要看你是否有这个思想) 润迅打开的马化腾的视野,在他心中新成了一个完整的时代案例;同时他想做一些事情,自然会留心眼找事情做; 1995年底,我开始接触互联网,最早在润迅是用长途电话线拨到香港去接入互联网,当时用的还是Mosaic的浏览器,还不是 Netscape.在惠多网上挂了半年之后,凭借对互联网的浓厚兴趣,马化腾义无反顾地投资了5万元在家里搞了4条电话线和8台电脑,自告奋勇地承担起慧多网深圳站站长的角色。
  马化腾的父亲马陈术半开玩笑地说,那时候装一部电话要4000多元初装费,幸好当时女儿和几个亲戚在电话公司工作,可以半价申请安装,后来他就叫女儿和亲戚为他们申请了4部半价电话,供马化腾上网用。马化腾对互联网的兴趣使他结交了一些同样对互联网有着浓厚兴趣的朋友,也是后来IT界的大佬,丁磊和求伯君等人。在接下来的很长一段时间内,深圳“马站”在惠多网上有着极高的人气。
  BBS不为商业目的而办,大家在上面率真地讨论问题,也传播着各种笑话,一人有难,立刻会有无数不相识的人伸援手。这种无禁忌、无拘束,又透着智慧幽默的语言风格,是中国人在公共场合从来没有体验过的,后来《数字化生存》的译者胡泳将这种上网的感觉称为“儿童般的欣喜”,它让每个初学会上网的人,立刻被深深吸引。 1997年,通过惠多网这个当时中国最顶尖级的技术人才聚集的圈子,马化腾了解到了ICQ这个软件,一见面,他便被其无穷的魅力所吸引。
  ICQ是由犹太小伙子维斯格、瓦迪和高德芬格正在干劲十足地制作的一个异想天开式的新玩具。ICQ是“ISeek You”的缩写,意为,我在找你,俗称网络寻呼机。他们最初的想法只是要编写一个小程序,方便他们三人之间互相联系。由于这个软件十分受欢迎,他们因此成立了一家小公司,定名为Mirabilis,正式向人们提供 ICQ服务。最后他们以2.87亿美元将ICQ出售给全球最大的网站之一“美国在线”(American On Line),ICQ终于走向了世界。 从马化腾在思考方向的时候,体现出来的是兴趣极大;
  我不清楚这个怎么翻译,能想到的就是相信专注认真,你想做番事情,一定有机会等着你; 从小专注务实的作风你在他创业每件事情上都是可以看到的,专注要求他从自己的优势为基础出发寻找,务实要求他生存第一,有成功的案例在那,他才会去做,风险最小,自己的想法不重要,客观事实是怎样就怎样;(种子能不能成为时代的潮流,不需要你预知,事实会告诉你,要学会务实紧密观察就行) 专注、务实…… 后续遇到融资困难,盈利困难、收费风波,3Q大战,管理转型,都可以在他身上看到务实态度,非客观想法出现后,即使认错(作者:黑白tree)

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  2007年甚至还包括未来的几年,中国互联网霸主地位,无疑是属于马化腾和他那只肥嘟嘟的小企鹅的。 
  10年里,这个行业总是热热闹闹的,最早,“那个人”叫张朝阳,随后是王志东,很久之后变成丁磊,等陈天桥没人提了,又成了帅哥李彦宏。到今天,他的名字叫马化腾。
  5月4日,美国《时代》杂志评选出本年度“世界100名最具权威和影响力人物”,榜单包括了来自全球27个国家的71名男性和29名女性。深圳腾讯公司创办人马化腾入选“创建家与巨擘”类别。而在十多天前,腾讯公布了2006年的全年财报和第四季财报,净利润10.6亿元,远超过百度、新浪、网易、搜狐,成为中国盈利最好的互联网公司。
  如果只是钱赚得多,业内还不至于用“可怕”这样的词语去形容它。腾讯令人感到恐怖的是凭借QQ圈定的2.3亿用户的强大黏合度,无须创新,只要模仿其他领域的成功者,就大功告成。这种绝对优势,是所有竞争对手都望尘莫及的。
  事实正是如此,马化腾正打算将所有的互联网商业模式纳入腾讯平台。
  接下来,马云和李彦宏的日子都不会太好过。腾讯下的拍拍网宣布免费,并公然来挖淘宝的墙角,把烧了三年、正准备逐步走向收费的马云逼得忍无可忍,公开咆哮了;而进入搜索行业,腾讯要赶超曾经最最风光的百度,似乎也是指日可待。
  中国的IT世界,是一个最浮躁、最喧嚣、故事传奇最多、最不可思议的江湖,作为最早的网络创业者之一的马化腾,却一直安安静静地待在深圳的小角落,甚少抛头露面,也基本不和媒体打交道。人人都知道QQ,知道胖企鹅,还有一个叫马化腾的名字,但是,对这位斯斯文文、低调的白面书生摸不透。
  在腾讯内部,搞技术出身的马化腾把自己的工作分为两部分:内部看“人的问题”,外部看“未来做什么”。此外,终日游荡在网络里,不是聊天,不是娱乐,而是在各种犄角旮旯里寻找商机,一旦发现什么合适的创新,就立马“移植”到腾讯来。
  有的人说得难听点,说那叫“抄袭”。在腾讯的发展历程中,从早期的OICQ到最新的拍拍网,无一不散发出些许“抄袭”的味道。王志东曾公开指责马化腾是抄袭大王,“而且他是明目张胆地、公开地抄。”
  这也是事实。但是,如果只是这么去理解企鹅帝国的成功,显然不全面。马化腾绝非一个简单的抄袭者,他是一个精明的学习者,一个具有商业头脑的改造者——他懂得如何把握潮流,并懂得将学到的东西进行改进,为我所用。
  7年前,当27岁的马化腾依葫芦画瓢,复制出和ICQ几乎一模一样的聊天软件OICQ,他做一个小小的创新——用户的聊天信息保留在服务器而非单机上,用户可自由更换机器登录,而且具备离线消息功能,任何人都可通过在线用户名单随意选择聊天对象,它甚至提供个性化的头像——直到几年后,QQ最强有力的竞争者MSN messenger终于拥有了类似的功能。
  这些看似细微的差异,带来了截然不同的结果:中国的互联网是通过网吧形式全面铺开的,把信息存储于服务器而不是用户电脑的特色,让OICQ成为了每台电脑桌面上的必备软件,也几乎是每个去网吧的人第一时间要激活的工具。这让腾讯不到一年间拥有了500万名用户——一个ICQ在中国从来没有获得过的成绩。
  这足以体现马化腾的高明之处——他了解和正确把握了中国人的消费能力和沟通方式。他不是一名满足于自娱自乐的纯技术人员,能令这些人最兴奋、最得意的,或许不过是编出一套看起来很聪明很复杂的程序,但马化腾所做的,是让技术真正为用户的需求服务。
  “我乐意做个把技术推向市场的小角色。”马化腾曾经这么给自己“定位”。
  我们的疑问是,未来,谁会是马化腾和他企鹅帝国的真正敌人呢?有人已经公开称他为“马始皇”,似乎在中国的互联网业里,腾讯一统六国是必然的事实了。真会这样吗?
  马化腾扩张得太快、战线拉得太长,那只圆胖、短腿的小企鹅能跑得动吗?腾讯野心太大,地盘占得太多,会不会把一群狼惹急了,导致联合反攻的可能?
  另一个最核心的问题是,QQ最强大的武器是它庞大的用户群,但这些以青少年为主、以娱乐为使用QQ首要目的的用户们,随着年龄增长和身边人群的变化,是否可能转移到其他即时通讯软件上,譬如MSN,譬如Google Talk?
  等孩子们长大了,如何让他们继续忠诚于你呢?(www.xuexiai.com)
  对话马化腾
  人物周刊:腾讯的“全面进攻”,已经对行业形成冲击,有人说,“马化腾成了互联网行业众矢之的”,您个人怎么看?
  马化腾:外界的一些说法我也听到过,这可能是因为大家对腾讯的发展战略不了解,也可能与腾讯业务多元化发展给业界带来的错觉有关。其实腾讯不是为了多元化而多元化,我们走的是相关多元化的路线,也就是说腾讯的产品和服务都必须与我们的优势相结合,与腾讯的社区相结合。
  人物周刊:在未来五年,您希望把腾讯打造成为一个怎样的企业?
  马化腾:中国互联网发展总是在不断的变化中,没有一家公司能够长盛不衰,所以每当外界说腾讯如何成功、如何领先的时候,我还是比较清醒的。我不认为腾讯目前做的已经是十分成功了,保持谨慎的做事心态和足够的危机意识在我看来是十分必须的。
  在今后几年里,我们首先要保证吸引用户,我们不会死盯着利润看,中国网民能够大幅度增长就靠未来这三年。腾讯目前有超过2.3亿的活跃账户,这对于我们来说既是荣耀,也是压力,不断要求我们承担起更多的社会责任。
  人物周刊:目前,腾讯已经成为流量最大的互联网企业,您怎样总结从1998年至今的创业发展史?
  马化腾:我想现在还不到总结的时候,因为毕竟我们才有七八年的历史。腾讯刚刚成立的时候,苦于没有盈利的商业模式,一度QQ有被卖掉的可能,但用户的支持让我们坚持下来。企业上市以后,投资者对我们有了更高的期望,我们急需高素质的人才。内部选拔的同时,我们也大胆引进,包括聘请刘炽平为总裁,也有了更多的研发人员和中层管理人员来自香港、硅谷以及世界各地。
  时至2017年互联网上依旧是腾讯独大,微信掌握了人们的联系习惯,使用习惯得到依旧拥有最大的用户群,就算淘宝、百度、网易也没有QQ的用户群资源。这种对时机的掌握和把握真是无法复制的。谁能够掌握下一个10年、20年后的形势同样会成功。
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